Для улучшения работы сайта, мы используем файлы cookie
OK

CОЗДАЕМ СИЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ И ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДАХ,

ЧТОБЫ БИЗНЕС РЕАЛИЗОВЫВАЛ ВЕСЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ:

  • финансовые достижения, устойчивость и рост
  • вдохновленных работой сотрудников
  • довольных клиентов и поставщиков
  • Видение и Миссию бизнеса, предназначение




[услуги]
Аудит организаций
Проведение стратегических сессий и разработка дорожных карт
Организационное развитие
Трансформация культуры компании
Well-being команды и soft skills
Тренинги и семинары
Коучинг лидеров и команд
Бизнес-ретриты
Внедрение системы Balanced Scoreсard, KPI и системы управленческой отчетности
Консалтинг Совета Директоров и собственников бизнеса

Помогаем компаниям адаптировать стратегию и команду к условиям неопределенности и изменениям рынка.

Внедряем структуру операционного управления

Учим команду эффективно работать в условиях неопределенности(soft skills)



[клиенты]
[обо мне]

Топ-менеджер с 24-летним практическим опытом развития бизнеса международных корпораций. Организационный консультант по трансформации лидеров, команд и культуры компании гештальт модели The Cape Code Model и Barrett Model. Коуч собственников бизнеса, СЕО и Советов Директоров.

Обо мне

Развивала компании BAT, TELE2. Cоздала бизнес международной ИТ компании LINXTELECOM/LINXDATACENTER c уровня стартапа до оборота 10 млн евро. На должности генерального директора филиала сформировала команду из 42 человек, бизнес-процессы, стратегию, культуру. Вывела компанию в лидеры рынка. Благодаря эффективной культуре компании, управлению и стратегии, мотивированной команде, через 3 года операций бизнес вышел на позитивную EBITDA.

Работала советником по стратегии в Совете Директоров национального строительного проекта Волга Групп и ВТБ с инвестициями 20 млрд рублей, проводила аудит финансовой модели и стратегии, трансформировала команду. Повлияла на смену концепции проекта, создала новую стратегию.

Образование в корпоративных финансах, 15-летний опыт управления P&L.

Международное образование в командном коучинге, в разработке стратегии и 16 лет опыта применения методологий внутри бизнеса. Фасилитатор метода Открытого Диалога. Сертифицированый консультант по soft skills и практикам осознанности. Работаю с внутренним состоянием лидеров.

Выводила ИТ проект на рынок ОАЭ и Индии, работала с командой партнеров проекта.

15 лет консультирую влиятельных лидеров бизнеса, инвесторов и стартапы с оборотами от 1 до 20 млрд рублей.

10 лет в практиках управления внутренним состоянием, обучаюсь у мировых лидеров осознанности на международной программе ONE WORLD LEADERS.

Екатерина Булгакова

Основатель 4conscious.org

Консультант по трансформации лидеров, команд и культуры компании. Бизнес-коуч и консультант по стратегии бизнеса.

Образование
[спикер]

Стратегия бизнеса: Как создать эффективную стратегию

Выступаю на конференциях и бизнес-клубах на темы

Состояние лидера и команды: как сохранять устойчивость во времена неопределенности

Мотивация команды: как создать культуру высоких достижений, креативности, инноваций. Источники счастья и мотивации команды

Лидерам бизнеса: как управлять своим состоянием, чтобы быть в ресурсе

Энергия лидера и команды. Как ей управлять?

Почему не растут продажи? Свежий взгляд на проблему

Как перестроиться, чтобы строить бизнес в “новом мире”?

Как создать эффективную культуру компании?

Как создать бирюзовую компанию и не уронить прибыль?

Внутренний баланс и опора: устойчивость лидера в эпоху перемен